7月12日下午,集團召開(kāi)2021年半年度工作會(huì )議,總結上半年各項經(jīng)營(yíng)管理工作,部署下半年重點(diǎn)工作。沈國良總裁出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司領(lǐng)導班子,各部室負責人,各子(分)公司班子、中層干部、主管、柜組長(cháng)、星級員工代表參加會(huì )議。
沈國良總裁指出,今年以來(lái),在市供銷(xiāo)社和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,集團按照年初定下的目標任務(wù),扎實(shí)推動(dòng)“六個(gè)浙北”建設,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jì),總體發(fā)展質(zhì)量穩步提升。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,必須堅持問(wèn)題導向,切實(shí)抓好改進(jìn)提升。
沈國良總裁強調,下半年要聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、數字化先行,緊盯全年目標任務(wù),抓住重點(diǎn)項目,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,努力交出高分答卷。
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一是聚焦電商業(yè)務(wù),激活數字生產(chǎn)力。強化績(jì)效考核,落實(shí)一把手負責制;強化營(yíng)銷(xiāo)推廣,提高選品能力;強化數字賦能,打造行業(yè)數字化標桿。
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二是聚焦“走出去”戰略,提升平臺發(fā)展力。加快異地拓展步伐,擴大在長(cháng)三角市場(chǎng)的覆蓋率;有序推進(jìn)既定項目,力爭項目早竣工、早開(kāi)業(yè);把握時(shí)機謀篇布局,加快拓展市內項目。
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三是聚焦品質(zhì)提升,增強核心競爭力。以“搶占品牌市場(chǎng)、鎖定消費市場(chǎng)、滿(mǎn)足需求市場(chǎng)”為戰略,著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì);推進(jìn)自有品牌建設,增強品牌影響力;堅持服務(wù)引領(lǐng),打造“長(cháng)三角區域領(lǐng)先的服務(wù)品牌”。
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四是聚焦重點(diǎn)項目,激發(fā)創(chuàng )新推動(dòng)力。加快智慧物流中心啟用、織里城市廣場(chǎng)和農旅項目建設,創(chuàng )新驅動(dòng)加快零售效率提高、用戶(hù)體驗升級。
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五是聚焦管理升級,提升運營(yíng)驅動(dòng)力。強化執行力建設,提高工作效率;強化資源整合,增強統一運營(yíng)優(yōu)勢;強化機制創(chuàng )新,提升管理實(shí)效;強化廉正建設,守住廉潔底線(xiàn)。
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六是聚焦安全生產(chǎn),賡續企業(yè)生命力。緊抓安全工作,強化安全教育,落實(shí)安全制度,提升風(fēng)控能力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護航。
會(huì )上,湖州浙北購物中心、浙北大廈超市有限公司、安吉浙北大廈作典型發(fā)言;江西浙北金瑞商業(yè)管理有限公司、安徽浙北金瑞商業(yè)管理有限公司作表態(tài)發(fā)言。