集團舉辦二季度經(jīng)營(yíng)研討會(huì )
7月13日,浙北大廈舉辦了二季度經(jīng)營(yíng)研討會(huì ),集團班子、子(分)公司班子及集團公司部分中層管理人員共33人參加會(huì )議。
會(huì )上,12個(gè)子(分)公司主要負責人圍繞當前經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、遇到的困難進(jìn)行查擺分析,并提出對策建議,確定了本單位下半年的工作思路。集團公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言。
集團總裁沈國良在會(huì )上總結了浙北大廈上半年的重點(diǎn)工作。主要成績(jì)包括:高質(zhì)量完成保供穩價(jià)任務(wù),受到省、市領(lǐng)導和廣大市民的高度肯定,集團公司、超市公司、長(cháng)興浙北、安吉浙北、南潯浙北、菱湖浙北等均被評為“浙江省防控新冠疫情市場(chǎng)保供貢獻突出企業(yè)”;有效實(shí)現復工復產(chǎn),1-6月銷(xiāo)售收入恢復去年同期水平;積極推動(dòng)轉型創(chuàng )新,直播帶貨、社團業(yè)務(wù)、到家業(yè)務(wù)等快速發(fā)展;項目拓展穩步推進(jìn),舊館物流配送中心、織里城市廣場(chǎng)等大型項目開(kāi)工建設,南太湖運動(dòng)廣場(chǎng)、安吉霧山寺等項目進(jìn)入緊張招商和裝修階段,安徽和江西共7家超市進(jìn)入開(kāi)業(yè)籌備,浙北小廚、浙北便利等按計劃拓展。
會(huì )議明確下半年要以創(chuàng )建全國文明單位為動(dòng)力,全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,順應數字技術(shù)創(chuàng )新趨勢,著(zhù)力打造大數據時(shí)代下實(shí)體零售業(yè)轉型探索的長(cháng)三角領(lǐng)頭雁。要強科技,加快發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù),推動(dòng)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),提升流量轉化率;要走出去,有序推進(jìn)項目拓展,以湖州為中心,進(jìn)一步擴大在長(cháng)三角市場(chǎng)的覆蓋率。開(kāi)出安吉霧山寺購物廣場(chǎng)和南太湖運動(dòng)廣場(chǎng),在江西南昌和安徽合肥共落地15家超市賣(mài)場(chǎng);開(kāi)出5家“浙北小廚”,社區店和便利店加速從城區向鄉鎮擴張。要提品質(zhì),以18萬(wàn)平方米物流配送中心等基礎設施的建設推動(dòng)零售效率的提高、用戶(hù)體驗的升級;強化自有品牌建設,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸;提升內部資源整合力度,增強統一運營(yíng)優(yōu)勢;提升服務(wù)品質(zhì),以打造“長(cháng)三角區域領(lǐng)先的服務(wù)品牌”為目標提升基礎服務(wù)水平;重視隊伍建設,以分配和激勵機制改革全面激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)熱情。要創(chuàng )模式,打造兒童全產(chǎn)業(yè)鏈,探索開(kāi)發(fā)新興產(chǎn)業(yè),延伸服務(wù)范疇。
會(huì )議還對提升干部隊伍素質(zhì)、推動(dòng)轉型創(chuàng )新、推進(jìn)集團資源整合3個(gè)議題開(kāi)展了分組研討,通過(guò)“越辯越明”的方式,進(jìn)一步明確了了提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的有效路徑。